2019《中級工商》真題答案及解析（學員回憶版）

1.某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個較低的價格，以求迅速占領市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于（  ）。

A.滲透定價策略

B.備選產(chǎn)品定價策略

C.撇脂定價策略

D.心理定價策略

【答案】A

【解析】市場滲透定價策略是一種低價策略，新產(chǎn)品上市之初，將價格定得較低，利用價廉物美迅速占領市場，取得較高市場占有率，以獲得較大利潤。

【考點】第三章第四節(jié)二、定價策略（四）定價策略【精講班直擊考點】

【資料P15】

2.關于國有獨資公司董事會的說法，錯誤的是（  ）。

A.董事會中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生

B.董事會成員每屆任期不得超過3年

C.董事長由董事會選舉產(chǎn)生

D.董事會中職工代表比例由公司章程規(guī)定

【答案】C

【解析】國有獨資公司董事長和副董事長是由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構從董事會成員中指定。

【考點】第二章第三節(jié)四、國有獨資公司的董事會（三）董事會的組成與任期【精講班直擊考點】

【考點】第二章第三節(jié)四、國有獨資公司的董事會（三）董事會的組成與任期【精講班-例題變形】

3.某企業(yè)高層管理人員認為，“我生產(chǎn)什么，就賣什么”。這種營銷觀念屬于（  ）。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.整體營銷觀念

D.產(chǎn)品觀念

【答案】A

【解析】我生產(chǎn)什么就賣什么“是典型的生產(chǎn)觀念。該企業(yè)是以生產(chǎn)為中心的。

【考點】第三章第一節(jié)三、市場營銷觀念（一）傳統(tǒng)市場營銷觀念【精講班直擊考點】

【2019經(jīng)濟師《中級工商》臨考押題A卷第14題】

【資料P12】

4.關于企業(yè)愿景的說法，正確的是（  ）。

A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化

B.企業(yè)愿景由管理者強制執(zhí)行，達成企業(yè)成員一致共識

C.企業(yè)愿景由高層管理者構思和制定

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景

【答案】D

【解析】選項A錯誤，企業(yè)愿景和企業(yè)文化不一樣；選項B錯誤，企業(yè)愿景不是管理者強制執(zhí)行的；選項C錯誤，企業(yè)愿景企業(yè)愿景是由全體員工參與制定。

【考點】第一章第一節(jié)二、企業(yè)戰(zhàn)略的制定（一）確定企業(yè)愿景＼使命與戰(zhàn)略目標【精講班直擊考點】

【2019經(jīng)濟師《中級工商》臨考押題A卷第2題-原題變形】

【資料P1】

5.下列生產(chǎn)活動中，不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是（  ）。

A.控制決策

B.測量比較

C.實施執(zhí)行

D.制定目標

【答案】D

【解析】生產(chǎn)控制的工作范疇包括測量比較、控制決策、實施執(zhí)行。

【考點】第四章第三節(jié)二、生產(chǎn)控制的基本程序【精講班】

【2019經(jīng)濟師《中級工商》臨考押題B卷第2題-原題變形】

6.O2O電子商務實現(xiàn)線上與線下協(xié)調集成，其本質屬于（  ）。

A.B2G電子商務

B.B2C電子商務

C.B2B電子商務

D.C2C電子商務

【答案】B

【解析】O2O本質上是一種B2C的模式。

【考點】第九章第二節(jié)三、電子商務的交易模式及一般流程（四）O2O【精講班直擊考點】

【2019經(jīng)濟師《中級工商》臨考押題A卷第57題-試題變形】

7.某企業(yè)每年九月至十月大量收購和儲存玉米，由此產(chǎn)生的玉米庫存屬于（  ）。

A.生產(chǎn)加工過程的庫存

B.運輸過程的庫存

C.安全庫存

D.季節(jié)性庫存

【答案】D

【解析】九月和十月是玉米的收獲季節(jié)，該企業(yè)大量收購存儲起來屬于季節(jié)性庫存，是為了滿足特定季節(jié)的需要而準備的庫存。

【考點】第五章第四節(jié)三、按庫存的目的分類（一）庫存的含義和分類【精講班直擊考點】

【資料P22】

8.某汽車之作企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)采用（  ）戰(zhàn)略。

A.前向多元化戰(zhàn)略

B.非相關多元化戰(zhàn)略

C.水平多元化戰(zhàn)略

D.垂直多元化戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】轎車、卡車、摩托車都屬于同一專業(yè)范圍內的，屬于車的多種經(jīng)營，所以屬于水平多元化。

9.企業(yè)進行績效考核時，在傳統(tǒng)財務考核指標基礎上，從顧客角度、內部流程角度、學習與成長角度和財務角度等關鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系。這種績效考核方法是（  ）。

A.平衡計分卡

B.關鍵績效指標法

C.標桿超越法

D.目標管理法

【答案】A

【解析】平衡計分卡包括在傳統(tǒng)財務考核指標基礎上，從顧客角度、內部流程角度和關鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系。

【考點】第七章第二節(jié)四、績效考核的步驟與方法（二）績效考核的方法

【2019經(jīng)濟師《中級工商》臨考押題A卷第43題-原題變形】

【2019經(jīng)濟師《中級工商》臨考押題B卷第75題-試題變形】

10.一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為（  ）。

A.生產(chǎn)準備期

B.生產(chǎn)提前期

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)間隔期

【答案】C

【解析】一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為生產(chǎn)周期。

【考點】第四章第二節(jié)二、期量標準（二）成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準【精講班直擊考點】

【研發(fā)資料：P24】

11.甲企業(yè)將其擁有的技術授權乙企業(yè)使用，每年向乙企業(yè)收取300萬元的技術使用費，這種交易方式屬于（  ）。

A.合作生產(chǎn)

B.技術服務和咨詢

C.特許經(jīng)營

D.許可貿易

【答案】D

【解析】許可貿易是指知識產(chǎn)權或專有技術的所有人作為許可方，通過與被許可方簽訂許可合同，將其所擁有的技術授予許可方，允許被許可方按照合同約定的條件使用該項技術，制造或銷售合同產(chǎn)品，并由被許可方支付一定數(shù)額的技術使用費的技術交易行為。甲企業(yè)將技術授權給乙企業(yè)，乙企業(yè)支付價款300萬元，屬于許可貿易。

【考點】第六章第四節(jié)二、國際技術貿易（三）國際技術貿易基本方式【精講班】

12.可以化解公司內部競爭性沖突的重組方式是（  ）。

A.新設合并

B.收購

C.分立

D.吸收合并

【答案】C

【解析】分立可以化解公司內部競爭性沖突。

【考點】第八章第四節(jié)二、并購重組方式及效應（二）分立【精講班直擊考點】

13.企業(yè)提供給員工的各種福利屬于（  ）。

A.補償薪酬

B.激勵薪酬

C.基本薪酬

D.間接薪酬

【答案】D

【解析】間接薪酬是指企業(yè)給員工提供的各種福利，所以福利屬于間接薪酬。

【考點】第七章第三節(jié)一、薪酬的概念、構成與功能（一）薪酬的概念與構成

【2019經(jīng)濟師《中級工商》臨考押題A卷第46題-接近原題】

14.某股份有限公司董事會由13名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司的董事會會議必須至少有（  ）人出席方可舉行。

A.5

B.9

C.11

D.7

【答案】D

【解析】我國公司法規(guī)定，董事會會議應該由半數(shù)的董事出席方可舉行。該公司13名董事，半數(shù)應該是7人以上。

【考點】第二章第三節(jié)三、股份有限公司的董事會（二）股東大會的種類與召集【模擬題二原題改編】

【2019經(jīng)濟師《中級工商》臨考押題A卷第11題-接近原題】

15.某企業(yè)某部門運用一一對比法對所屬的4名員工進行績效考核?？己饲闆r如下表所示由此可知，績效最差的員工是（  ）。

A.員工丁

B.員工甲

C.員工丙

D.員工乙

【答案】C

【解析】丙員工的績效最差，因為丙員工得的加號最少。

【考點】第七章第二節(jié)四、績效考核的步驟與方法（二）績效考核的方法【精講班直擊考點】

【2019經(jīng)濟師臨考押題B卷第44題-原題變形】

16.某公司計劃開發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測算，開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報酬率的標準離差率為50%，風險報酬系數(shù)為40%，則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風險報酬率是（  ）。

A.12.5%

B.9.0%

C.45.0%

D.20.0%

【答案】D

【解析】風險報酬率=風險報酬系數(shù)*標準離差率=50%*40%=20%。

【考點】第八章第一節(jié)二、風險價值觀念（三）風險報酬估計【精講班直擊考點】

【研發(fā)資料：P55】

17.電子商務產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是（  ）。

A.分工精細化

B.經(jīng)濟全球化

C.部門專業(yè)化

D.生態(tài)一體化

【答案】B

【解析】經(jīng)濟全球化提出了電子商務的現(xiàn)實需求背景。

【考點】第九章第一節(jié)一、電子商務的概念（一）電子商務產(chǎn)生背景【精講班直擊考點】

【資料P35】

18.某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的手機業(yè)務市場機會小、面臨的威脅高，該企業(yè)的手機業(yè)務處于威脅一機會矩陣圖中的（  ）。

A.理想業(yè)務

B.困難業(yè)務

C.冒險業(yè)務

D.成熟業(yè)務

【答案】B

【解析】在威脅機會矩陣圖中，困難業(yè)務的特點是低機會和高威脅。

【考點】第三章第二節(jié)三、市場營銷環(huán)境分析【精講班原題改編】

【研發(fā)資料：P17】

19.下列指標中，用于評價企業(yè)銷售物流效率的是（  ）。

A.客戶的抱怨率

B.銷售物流總成本

C.準確完整物流率

D.運輸裝卸費用

【答案】C

【解析】準確完整物流率屬于銷售物流效率指標。選項A和B屬于客戶滿意度評價指標。選項D屬于銷售物流費用。

【考點】第五章第五節(jié)三、企業(yè)銷售物流管理（二）企業(yè)銷售物流成本控制【精講班直擊考點】

20.貨物入庫的最后一項業(yè)務程序是（  ）。

A.接運貨物

B.驗收貨物

C.辦理貨物入庫手續(xù)

D.確定貨物堆放位置

【答案】C

【解析】辦理貨物入庫手續(xù)是貨物入庫的最后一項業(yè)務。

【考點】第五章第四節(jié)二、企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務（一）入庫業(yè)務【精講班】

【研發(fā)資料：P33】

21.下列因素中，不會影響固定資產(chǎn)有效工作時間的是（  ）。

A.輪班工作時間

B.工作班次

C.全年工作日數(shù)

D.單位時間的產(chǎn)量定額

【答案】D

【解析】固定資產(chǎn)的有效工作時間同企業(yè)現(xiàn)行制度、規(guī)定的工作班次、輪班工作時間、全年工作日數(shù)、設備計劃修理時間有關。

【考點】第四章第一節(jié)一、生產(chǎn)能力（三）影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素

22.以組織結構分解為主線，建立關鍵績效指標體系的方法是（  ）。

A.目標管理法

B.目標——職位法

C.目標責任法

D.目標一手段法

【答案】D

【解析】按照組織結構分解，多采用目標手段法；按照主要流程分解，多采用目標責任法。

【考點】第七章第二節(jié)四、績效考核的步驟與方法（一）績效考核的步驟【精講班直擊考點】

23.下列生產(chǎn)計劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領性計劃的是（  ）。

A.年度生產(chǎn)計劃

B.中期生產(chǎn)計劃

C.生產(chǎn)作業(yè)計劃

D.長期生產(chǎn)計劃

【答案】A

【解析】年度生產(chǎn)計劃是以計劃期內的市場狀況和充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力為依據(jù)制定的企業(yè)生產(chǎn)綱領，是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況的主要依據(jù)。中長期生產(chǎn)計劃不受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，是為開創(chuàng)新局面制定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

【考點】第四章第一節(jié)二、生產(chǎn)計劃的概念與指標（一）生產(chǎn)計劃的概念【精講班】

24.某型號照相機產(chǎn)品的業(yè)務增長率較高，市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號照片機產(chǎn)品波士頓矩陣的（  ）。

A.金牛區(qū)

B.幼童區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.明星區(qū)

【答案】D

【解析】在波士頓矩陣中，業(yè)務長率較高，市場占有率也較高屬于明星業(yè)務。

【考點】第一章第二節(jié)二、企業(yè)內部環(huán)境分析（三）波士頓矩陣分析

【2019經(jīng)濟師《中級工商》臨考押題B卷第5題-原題變形】

25.生產(chǎn)調度工作的基本原則是（  ）。

A.以訂單交貨期為依據(jù)

B.以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)

C.以生產(chǎn)庫存計劃為依據(jù)

D.以生產(chǎn)采購計劃為依據(jù)

【答案】B

【解析】生產(chǎn)調度工作的基本原則是以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)。

【考點】第四章第四節(jié)四、生產(chǎn)調度（二）生產(chǎn)調度工作的主要內容與基本要求【精講班】

【研發(fā)資料：P26】

26.某企業(yè)對兩個研發(fā)項目方案進行評估，確定了四個關鍵指標（見下表）：

然后對每每一個方案進行是否滿意的定性判斷，滿意為1，不滿意為0；最后根據(jù)總評，選擇了項目A。該企業(yè)采用的評估方法為（  ）。

A.敏感性分析法

B.檢查清單法

C.動態(tài)排序列表法

D.輪廓圖法

【答案】B

【解析】檢查清單法是確定一組關鍵因素，然后對每一個方案進行是否滿意的定性判斷，如滿意或不滿意，用1和0表示。

【考點】第六章第二節(jié)二、技術創(chuàng)新決策的評估方法（二）定性評估方法【預測卷第35題】

27.企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務等信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播，這種網(wǎng)絡營銷營銷方式屬于（  ）。

A.網(wǎng)絡事件營銷

B.網(wǎng)絡軟文營銷

C.網(wǎng)絡口碑營銷

D.網(wǎng)絡直復性營銷

【答案】B

【解析】網(wǎng)絡軟文營銷又叫做網(wǎng)絡新聞營銷，是指通過網(wǎng)絡上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章。該企業(yè)以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播，屬于軟文營銷。

【考點】第九章第四節(jié)四、網(wǎng)絡營銷的方式（十二）網(wǎng)絡軟文營銷【模擬題二第60題】

【2019經(jīng)濟師《中級工商》臨考押題B卷第80題-試題變形】

28.下列市場調研方法中，屬于網(wǎng)絡市場間接調研方法的是（  ）。

A.網(wǎng)上實驗法

B.在線問卷法

C.網(wǎng)上觀察法

D.搜索引擎法

【答案】D

【解析】搜索引擎法屬于網(wǎng)絡市場間接調研法，選項ABC都屬于直接調研法。

【考點】第九章第四節(jié)二、網(wǎng)絡市場調研的方法（二）網(wǎng)絡市場調研的方法【模擬題二第59題】

【2019經(jīng)濟師《中級工商》臨考押題A卷第80題-試題變形】

29.下列生產(chǎn)控制方式中，將控制重點放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素預測上面的是（  ）。

A.事后控制方式

B.全員控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式

【答案】C

【解析】事前控制是將控制重點放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素預測上面。

【考點】第四章第三節(jié)三、生產(chǎn)控制的方式【模擬題二第25題-試題變形】

30.為提高產(chǎn)品質量，某公司進行生產(chǎn)技術變革，這屬于技術創(chuàng)新中的（  ）。

A.工藝創(chuàng)新

B.原始創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

【答案】A

【解析】生產(chǎn)技術變革屬于工藝創(chuàng)新的一種形式。

【考點】第六章第一節(jié)二、技術創(chuàng)新的分類（一）基于技術創(chuàng)新對象將技術創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新【預測卷第33題-例題變形】

31.某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，以吸引消費者購買其產(chǎn)品，該企業(yè)的促銷策略屬于（  ）。

A.無差異營銷策略

B.差異性營銷策略

C.拉引策略

D.推動策略

【答案】C

【解析】拉引策略是運用廣告和公共關系來吸引消費者購買產(chǎn)品，該企業(yè)用電視廣告吸引消費者，所以屬于拉引策略。

【考點】第三章第四節(jié)四、促銷策略（一）促銷組合【精講班直擊考點】

32.某公司采用固定增長股利政策，每年股利增長率為5%，如果第一年的每股股利為0.8，普通股每股融資凈額為16元，則該公司發(fā)行普通股的資本成本率為（  ）。

A.11%

B.10%

C.12%

D.5%

【答案】B

【解析】。

【考點】第八章第二節(jié)一、資本成本（一）個別資本成本率【精講班直擊考點】

33.某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標，2018年1月5日獲得核準，該商標的有效期至（  ）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

【答案】D

【解析】注冊商標有效期為10年，自核準之日起計算。2018年1月5日獲得核準，所以10年后到期應該是2028年1月4日。

【考點】第六章第四節(jié)三、知識產(chǎn)權管理（一）知識產(chǎn)權的主要形式【預測卷單選第40題原題命中】

34.下列企業(yè)人力資源計劃的類型中，以改善員工知識技能和工作作風為目標的是（  ）

A.員工使用計劃

B.員工培訓計劃

C.勞動關系計劃

D.員工招聘計劃

【答案】B

【解析】員工培訓計劃的目標是提高人員知識技能、明確培訓數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風和企業(yè)文化等。

【考點】第七章第一節(jié)一、人力資源規(guī)劃的含義與內容（二）人力資源規(guī)劃的內容【精講班直擊考點】

35.企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像，提供商品信息查詢來實現(xiàn)供需雙方溝通，這體現(xiàn)了（  ）。

A.交互性

B.多維性

C.經(jīng)濟性

D.整合性

【答案】A

【解析】提供商品信息查詢來實現(xiàn)供需雙方溝通體現(xiàn)了交互性的特征。

【考點】第九章第四節(jié)一、網(wǎng)絡營銷的概念、特點（二）網(wǎng)絡營銷的特點【精講班直擊考點】

36.下列電子商務運作系統(tǒng)的組成要素中，（  ）是推動電子商務發(fā)展的根本力量。

A.消費者

B.企業(yè)

C.CA認證中心

D.銀行

【答案】B

【解析】企業(yè)是推動電子商務發(fā)展的根本力量。

【考點】第九章第二節(jié)二、電子商務運作系統(tǒng)的組成要素（二）企業(yè)【精講班直擊考點】

37.某企業(yè)你購買一項新技術，兩年前類似技術交易轉讓價格為50萬元，經(jīng)專家評估，該技術比實例交易技術會更好，能修正系數(shù)為1.3時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2，根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該技術的評估價格為（  ）萬元。

A.71.6

B.55.0

C.66.0

D.85.8

【答案】D

【解析】根據(jù)市場模擬模型的公式，壽命修正系數(shù)為1.3，時間修正系數(shù)為1.1，技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.2，根據(jù)P=P₀×a×b×c=50萬×1.3×1.1×1.2=85.8萬元。

【考點】第六章第四節(jié)一、技術貿易（三）技術價值的評估方法【預測卷案例分析題第90題原題命中】

38.小張是A股份有限公司的股東，該公司應該以小張的（  ）為依據(jù)分配公司股份給小張。

A.持股比例

B.家庭資產(chǎn)

C.出資比例

D.社會地位

【答案】A

【解析】股份有限公司的股東按照持股比例為依據(jù)分配公司股份。有限責任公司的股東按照出資比例分配公司股份。

【考點】第二章第二節(jié)一、股東概述（一）股東的含義【精講班直擊考點】

39.供應商依據(jù)訂單約定的運輸方式，物料送至采購方指定的地點后，采購方應進行的工作（  ）。

A.簽發(fā)采購訂單

B.進行采購談判

C.提出采購申請

D.組織物料驗收

【答案】D

【解析】物料送至采購方指定的地點后，采購方應進行對物料的驗收工作。考察采購物流的流程。

【考點】第五章第二節(jié)一、企業(yè)采購管理（四）企業(yè)采購管理的業(yè)務流程【精講班直擊考點】

40.一企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的（  ）。

A.開放性目標

B.適應性目標

C.效率性目標

D.穩(wěn)定性目標

【答案】C

【解析】效率性目標是指為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性。

【考點】第五章第三節(jié)一、企業(yè)生產(chǎn)物流概述（三）企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標【精講班直擊考點】

41.C2C電子商務指的是（  ）

A.消費者對消費者的電子商務

B.企業(yè)對消費者的電子商務

C.企業(yè)對企業(yè)的電子商務

D.企業(yè)對政府的電子商務

【答案】A

【解析】C2C電子商務指的是消費者對消費者的電子商務。

【考點】第九章第三節(jié)三、電子商務的分類（三）按照交易的主體分類【精講班直擊考點】

42.某有限責任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國公司法，王某的股份在（  ）后才能轉讓。

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月29日

D.2019年3月29日

【答案】B

【解析】發(fā)起人股東的股份轉讓受到限制，一年之內不得轉讓。所以王某應該是2019年9月29日后才能轉讓。

【考點】第二章第二節(jié)一、股東概述（二）股東的分類和構成【精講班直擊考點】

43.在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段是（  ）

A.過渡階段

B.衰退階段

C.成熟階段

D.穩(wěn)定階段

【答案】D

【解析】在穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都是呈現(xiàn)下降趨勢，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢。

【考點】第六章第一節(jié)三、技術創(chuàng)新的過程與模式（四）A-U過程創(chuàng)新模式【精講班直擊考點】

44.某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負責協(xié)調和沖突仲裁，統(tǒng)一計劃、管理、調度聯(lián)盟內的各種資源，這種企業(yè)模式屬于（  ）。

A.星形模式

B.扁平模式

C.聯(lián)邦模式

D.平行模式

【答案】A

【解析】星形模式有盟主，盟主負責協(xié)調和沖突仲裁。

【考點】第六章第三節(jié)二、企業(yè)技術創(chuàng)新的外部組織模式（三）企業(yè)聯(lián)盟【精講班直擊考點】

45.某行業(yè)的市場迅速擴大，行業(yè)內企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；行業(yè)內部競爭日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（  ）。

A.成長期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

【答案】A

【解析】在行業(yè)生命周期中，在成長期，市場迅速擴大，行業(yè)內企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；行業(yè)內部競爭日趨激烈。

【考點】第一章第二節(jié)一、企業(yè)外部環(huán)境分析（二）行業(yè)環(huán)境分析【精講班直擊考點】

46.某企業(yè)銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名；新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2：4：3，該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年增加3000萬元，計算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（  ）人。

A.36

B.9

C.27

D.18

【答案】C

【解析】27×（3000/1000）×[3/（2+4+3）]=27。

【考點】第七章第一節(jié)三、人力資源需求與供給預測（一）人力資源需求預測【全真?？迹ㄒ唬?/span>單選第41題原題命中】

47.某企業(yè)原料的年需求量為1200噸，單價為2000元／噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為4.8%，則該種原料的經(jīng)濟訂貨批量為（  ）。

A.200

B.150

C.250

D.100

【答案】D

【解析】經(jīng)濟訂貨批量

【考點】第五章第四節(jié)三、企業(yè)庫存管理與控制（三）經(jīng)濟訂貨批量模型【預測卷單選第31題原題命中】

48.累計編號法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，該方法又稱為（  ）。

A.提前期法

B.生產(chǎn)周期法

C.在制品定額法

D.連鎖計算法

【答案】A

【解析】累計編號法又叫做提前期法。

【考點】第四章第二節(jié)三、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制（二）提前期法（累計編號法）【精講班直擊考點】

49.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、588元和188元，這種產(chǎn)品定價屬于（  ）。

A.備選產(chǎn)品定價

B.副產(chǎn)品定價

C.產(chǎn)品束定價

D.產(chǎn)品線定價

【答案】D

【解析】產(chǎn)品線定價就是服裝企業(yè)生產(chǎn)的高中低三個檔次的服裝，不同檔次定價不一樣。

【考點】第三章第四節(jié)二、定價策略（四）定價策略【精講班直擊考點】

50.下列人力資源預測方法中，能集思廣益，充分發(fā)揮專家作用，且預測準確度相對較高的是（  ）。

A.人員核查法

B.轉換比率分析法

C.德爾菲法

D.一元回歸分析法

【答案】C

【解析】德爾菲法能集思廣益，充分發(fā)揮專家作用，且預測準確度相對較高。

【考點】第七章第一節(jié)三、人力資源需求與供給預測（一）人力資源需求預測【精講班直擊考點】

51.某企業(yè)以是否長期、重復地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（  ）。

A.行為細分

B.人口細分

C.地理細分

D.心理細分

【答案】A

【解析】客戶分為忠誠客戶和普通客戶是按照消費者的行為來劃分的。

【考點】第三章第三節(jié)一、市場細分（二）市場細分的標準【精講班例題原題命中】

52.甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機一臺，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司租金10萬元，假定年復利率為5%，則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計是（  ）萬元。

A.28.59

B.27.22

C.25.45

D.26.87

【答案】A

【解析】本題考查先付年金的現(xiàn)值公式，在后付年金的基礎上乘以（1+i），后付年金現(xiàn)值公式為，故本題選B。

【考點】第八章第一節(jié)一、貨幣的時間價值觀念（二）貨幣的時間價值計算【精講班直擊考點】

53.在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時，營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（  ）。

A.水電費

B.直接材料費

C.直接工資費

D.折舊費

【答案】D

【解析】營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括折舊。

【考點】第八章第三節(jié)一、固定資產(chǎn)投資決策（一）現(xiàn)金流量估算【精講班直擊考點】

54.下列生產(chǎn)指標中，當期實際成果與計劃目標之間出現(xiàn)負偏差時，需要重點加以生產(chǎn)控制的是（  ）。

A.利潤

B.成本

C.勞動生產(chǎn)率

D.產(chǎn)量

【答案】B

【解析】偏差=目標值-實際值。對于“產(chǎn)量、利潤、勞動生產(chǎn)率”這類目標，出現(xiàn)正偏差，即表示沒有達標，需要控制；而對于成本、工時消耗等目標，正偏差表示優(yōu)于控制標準，表示達標。題目問出現(xiàn)負偏差時，需要控制的應是成本、工時消耗。所以此題目選擇B。

【考點】第四章第三節(jié)二、生產(chǎn)控制的基本程序（二）根據(jù)標準檢驗實際執(zhí)行情況【精講班直擊考點】

55.關于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，錯誤的是（  ）。

A.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程具有較強的穩(wěn)定性

B.企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施具有一定的風險性

C.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略三個層次

D.企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性和復雜性

【答案】C

【解析】企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次。

【考點】第一章第一節(jié)一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的內涵（一）企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次【精講班直擊考點】

56.根據(jù)邁克爾波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和（  ）。

A.銷售者的談判能力

B.互補品的威脅

C.生產(chǎn)者的談判能力

D.替代品的威脅

【答案】D

【解析】“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和替代品的威脅。

【考點】第一章第二節(jié)一、企業(yè)外部環(huán)境分析（二）行業(yè)環(huán)境分析【精講班直擊考點】

57.普通股每股市價與每股盈利的比率稱為（  ）。

A.市盈率

B.權益比率

C.權益乘數(shù)

D.市凈率

【答案】A

【解析】市盈率是指普通股每股市價與每股盈利的比率。

【考點】第八章第四節(jié)三、企業(yè)價值評估（二）市盈率法【精講班直擊考點】

58.某有限責任公司設立監(jiān)事會，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會成員不得少于（  ）。

A.9

B.5

C.7

D.3

【答案】D

【解析】有限責任公司監(jiān)事會成員不得少于3人。.

【考點】第二章第五節(jié)二、有限責任公司的監(jiān)督機構（一）監(jiān)事會的組成【精講班直擊考點】

59.某知名手機企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機生產(chǎn)業(yè)務外包給其他企業(yè)，從而擴大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（  ）。

A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調聯(lián)盟

B.營銷聯(lián)盟

C.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟

D.產(chǎn)品聯(lián)盟

【答案】D

【解析】產(chǎn)品聯(lián)盟的形式包括：聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務外包。該企業(yè)將手機生產(chǎn)業(yè)務外包給其他企業(yè)，屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。

【考點】第一章第三節(jié)二、企業(yè)成長戰(zhàn)略（四）戰(zhàn)略聯(lián)盟【精講班直擊考點】

60.根據(jù)我國公司法，重要的國有獨資公司合并、分立、解散，應當由（  ）批準。

A.上級人民政府

B.本級國資監(jiān)管機構

C.本級人民政府

D.上級國資監(jiān)管機構

【答案】C

【解析】根據(jù)我國公司法，重要的國有獨資公司合并、分立、解散，應當由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構審核后，報本級人民政府批準。

【考點】第二章第二節(jié)四、國有獨資公司的權力機構（二）股東會職權在國有獨資公司的行使方式【精講班例題原題命中】

編輯推薦：

2019年初中級經(jīng)濟師考試真題及答案專題

2019年經(jīng)濟師考試成績查詢時間及入口

2020年經(jīng)濟師考試輔導培訓

（責任編輯：）

共4頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁