第六考點、建設工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作
一、主要參考“概論”教材第七章第一節(jié),《安全生產(chǎn)管理條例》14-19條。
二、施工單位安全生產(chǎn)管理體系的審查
1.審查施工單位的管理制度、人員資格及驗收手續(xù)
1)項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況;
2)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證的符合性和有效性;
3)審查施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格;
4)核查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)。
2.審查專項施工方案
項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報審的專項施工方案,符合要求的,應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案,應檢查施工單位組織專家進行論證、審查的情況,以及是否附具安全驗算結(jié)果。
專項施工方案審查的基本內(nèi)容包括:
(1)編審程序應符合相關規(guī)定。專項施工方案由施工項目經(jīng)理組織編制,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人簽字后,才能報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。
(2)安全技術(shù)措施應符合工程建設強制性標準。
三、專項施工方案的監(jiān)督實施及安全事故隱患的處理
1.專項施工方案的監(jiān)督實施
發(fā)現(xiàn)未按專項施工方案實施時,應簽發(fā)監(jiān)理通知單。
2.安全事故隱患的處理
發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時,應簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改;
情況嚴重時,應簽發(fā)工程暫停令,并應及時報告建設單位;
施工單位拒不整改或不停止施工時,項目監(jiān)理機構(gòu)應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。
緊急情況下,項目監(jiān)理機構(gòu)可通過電話、傳真或者電子郵件向有關主管部門報告,事后應形成監(jiān)理報告。
四、施工安全控制的基本要求(本大綱和教材上沒有這么多內(nèi)容,羅列出來僅僅給大家參考):
“一方針”:安全第一,預防為主。
“二類危險源”:能量意外釋放、約束失效。
“三級教育”:進公司(廠)、進項目部(車間)、進班組。
“三同時”:同時設計、審批,同時施工,同時驗收、使用。
“三寶”:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。
“三級配電”:總配電箱、分配電箱、開關箱。
“四口”:樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口。
“四不放過”:事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責任人未處理不放過。
“四級事故”:一般事故、較大事故(3-9人,10—49人,1千萬—5千萬)、重大事故、特大事故
“五臨邊”:陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側(cè)邊、跑道、斜道邊
“五查”:查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
“五定”:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
“五檢查”:日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查。
“五標志”:指令、禁止、警告、電力安全、提示。
“五牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護牌及施工現(xiàn)場總平面圖。
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(責任編輯:hbz)
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