2024年一級建造師考試備考進(jìn)入沖刺階段，考試真題是當(dāng)下比較重要的備考資料，通過做真題，了解命題特點，沖刺期備考更有針對性。中大網(wǎng)校一級建造師考試教研老師整理一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》精選真題及答案解析，供考生自測提升！

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一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》考試題型介紹：

單項選擇題：共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得1分，沒選或錯選均不得分。

多項選擇題：共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分。

共計130分，78分合格。

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2021年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》真題答案及解析

一、單項選擇題(共70題，每題1分.每題的備選項中.只有1個最符合題意)

1.安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素，并對其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。

A.診斷

B.監(jiān)測

C.識別

D.評價

【答案】A

【解析】診斷的主要任務(wù)是在諸多致災(zāi)因素中找出危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素，并對其成因進(jìn)行分析，對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述.

【考點來源】1Z205022安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運行

2.在進(jìn)度控制中，缺乏動態(tài)控制觀念的表現(xiàn)是（）。

A.同一項目不同進(jìn)度計劃之間的關(guān)聯(lián)性不夠

B.不重視進(jìn)度計劃的比選

C.不重視進(jìn)度計劃的調(diào)整

D.不注意分析影購進(jìn)度的風(fēng)險

【答案】C

【解析】建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：

(1)缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念--分別編制各種獨立而互不聯(lián)系的計劃，形成不了計劃系統(tǒng)：

(2)缺乏動態(tài)控制的觀念一一只重視計劃的編制，而不重視及時地進(jìn)行計劃的動態(tài)調(diào)整;

(3)缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念-一合理的進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期.

【考點來源】1Z203042項目進(jìn)度控制的管理措施

3.關(guān)于固定單價合同的說法，正確的是（）。

A.當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平時，可對單價進(jìn)行調(diào)整

B.當(dāng)國家政策發(fā)生變化時，可對單價進(jìn)行調(diào)整

C.當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時，可對單價進(jìn)行調(diào)整

D.無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)整

【答案】D

【解析】固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)整，因而對承包商而言就存在一定的風(fēng)險。

【考點來源】1Z206031單價合同

4.與單價合同相比較，總價合同的特點是（）。

A.發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作量大

B.發(fā)包人可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間

C.承包人的風(fēng)險較小

D.在施工進(jìn)度上能調(diào)動承包人的積極性

【答案】D

【解析】總價合同的特點是：

(1)發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早確定或者預(yù)測工程成本;

(2)業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險;

(3)評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人;

(4)在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動承包人的積極性;

(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進(jìn)行控制;

(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作;

(7)必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)

【考點來源】1Z206032總價合同

5.某分項工程某月計劃工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2.月末核定實際完成工程量為2800m2.實際單價為20元/m2.則該分項工程的已完工作預(yù)算費用(BCWP)是（）元.

A.48000

B.42000

C.56000

D.64000

【答案】B

【解析】已完工作預(yù)算費用CBWP=已完成工作量×預(yù)算單價=2800×15=42000元.

【考點來源】1Z202032成本控制的方法

6.在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，按照國家有關(guān)規(guī)定，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的是（）。

A.設(shè)計方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.監(jiān)理方

【答案】B

【解析】建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù).

【考點來源】1Z204011項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任

7.施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理程序包括：①事故調(diào)查;②事故原因分析，③事故處理;④事故處理的鑒定驗收;⑤制定事故處理的技術(shù)方案.正確的程序是（）。

A. ①→②→③→④→⑤

B. ②→①→③→④→⑤

C. ④→②→⑤→①→③

D. ①→②→⑤→③→④

【答案】D

【解析】施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序：1.事故報告，2.事故調(diào)查;3.事故的原因分析;4制定事故處理的技術(shù)方案;5.事故處理;6.事故處理的鑒定驗收;7.提交事故處理報告.

【考點來源』1Z204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理

8.繪制時間-成本累積曲線的步驟中，緊接“計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額”之后的工作是（）。

A.在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時間編制成本支出計劃

B.確定工程項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃的橫道圖

C.繪制S形曲線

D.計算單位時間的成本

【答案】C

【解析】時間·成本累積曲線的繪制步驟如下：

(1)確定工程項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃的橫道圖，

(2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間(月或旬)的成本，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃

(3)計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額。

(4)按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線

【考點來源】1Z202025按工程實施階段編制成本計劃的方法

9.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。

A.變更技術(shù)為案

B.調(diào)整工作流程

C.增加投入

D.簽訂附加協(xié)議

【答案】B

【解析】根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整結(jié)果可以分為：

(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等，

(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;

(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等，

(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等.

【考點來源】1Z206053施工合同實施控制

10.某施工單位于2020年6月為訂立某項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標(biāo)費50萬元，該項目于2021年6月完成，工程完工時共發(fā)生人工費700萬元，差旅費5萬元，項目管理人員工資98萬元，材料采購及保管費15萬元.根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)的通知》，應(yīng)計入直接費用的是（）萬元.

A.770

B.765

C.798

D.813

【答案】B

【解析】直接費用=50+700+15=765萬元.

【考點來源】1z202041成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序

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考生關(guān)注：

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（責(zé)任編輯：）

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