三、案例分析題(共4題，每題20分)

(一)

某水庫除險加固工程內容有：(1)溢洪道的閘墩與底板加固，閘門更換;(2)土壩黏土灌漿、貼坡排水、護坡和壩頂?shù)缆分亟āＪ┕ろ椖坎扛鶕?jù)合同工期、設備、人員、場地等具體情況編制了施工總進度計劃，形成的時標網(wǎng)絡圖如下圖所示(單位：d)。

施工中發(fā)生如下事件：

事件1：由于發(fā)包人未能按期提供場地，A工作推遲完成，B、G工作第25天末才開始。

事件2：C工作完成后發(fā)現(xiàn)底板混凝土出現(xiàn)裂縫，需進行處理，C工作實際持續(xù)時間為77d。

事件3：E工作施工過程中吊裝設備出現(xiàn)故障，修復后繼續(xù)進行，E工作實際持續(xù)時間17d。

事件4：D工作的進度情況見下表。

問題

1.指出計劃工期和關鍵線路，指出A工作和C工作的總時差。

2.分別指出事件1～事件3的責任方，并說明影響計劃工期的天數(shù)。

3.根據(jù)事件4，計算D工作在第60天末，計劃應完成的累計工作量(萬元)，實際已完成的累計工作量(萬元)，分別占D工作計劃總工作量的百分比;實際比計劃超額(或拖欠)工作量占D工作計劃總工作量的百分比。

4.除A、C、E工作外，其他工作均按計劃完成，計算工程施工的實際工期;承包人可向發(fā)包人提出多少天的延期要求?

（責任編輯：vstara）

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