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施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
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1、取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由注冊建造師代替,并設(shè)立過渡期。
2、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
3、建造師是一種專業(yè)人士的名稱、項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。
4、在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用:
1項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人,但它并不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。
2他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。
3項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位。
4他是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否它有人權(quán)。財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則有其上級確定。
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5、施工方項目經(jīng)理的任務(wù):貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和政策,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系,執(zhí)行項目承包合同,對工程項目施工進行有效控制。
6、施工方項目經(jīng)理管理權(quán)利:組織項目管理班子、以法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系、指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、選擇施工作業(yè)隊伍、進行合理的經(jīng)濟分配、企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)利。
7、項目經(jīng)理的任務(wù)包括行政管理和項目管理兩個方面。
項目管理方面主要任務(wù)是:施工安全管理、施工合同管理、施工信息管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、工程組織與協(xié)調(diào)等(三控三管一協(xié)調(diào))
8、施工方項目經(jīng)理的責(zé)任:項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
項目經(jīng)理責(zé)任:項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。(去年考題)
9、項目經(jīng)理的職責(zé):項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)、主持編制項目管理實施計劃、對資源進行動態(tài)管理、建立各種專業(yè)管理體系并組織實施、進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配、收集工程資料、準(zhǔn)備結(jié)算資料、參與工程竣工驗收、接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作、協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
10、項目經(jīng)理的權(quán)限:參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂、參與組建項目經(jīng)理部、參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人、參與選擇物資供應(yīng)單位。
11、項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理的責(zé)任。
12、政府主管追究其法律責(zé)任、企業(yè)將追究其經(jīng)濟責(zé)任。
特別關(guān)注:
注意!這些是2020年二級建造師報考條件降低要求的地區(qū)
(責(zé)任編輯:gx)
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