1【多選題】下述質(zhì)量控制過程中，所進行的動態(tài)控制工作內(nèi)容可歸納為幾個環(huán)節(jié)，正確的有(　)。

A.收集實際值

B.計劃值和實際值比較

C.采取糾偏措施

D.分析出現(xiàn)偏差的原因

E.調(diào)整原定的質(zhì)量目標

『正確答案』ABC

『答案解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量。選項D，不屬于動態(tài)控制的工作內(nèi)容。選項E，質(zhì)量目標是不能隨意調(diào)整的。

2【單選題】下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是(　)。

A.強化合同管理

B.調(diào)整職能分工

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.改進施工工藝

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。

3【單選題】項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、強化獎懲機制等措施，其中屬于技術(shù)措施的是(　)。

A.落實管理人員責任

B.優(yōu)化工作流程

C.改進施工方法

D.強化獎懲機制

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。技術(shù)措施指的是分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。

4【多選題】項目目標動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有(　)。

A.分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素

B.定期進行目標計劃值和實際值的比較

C.針對可能導致目標偏離的影響因素采取預(yù)防措施

D.發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施

E.分析目標偏離產(chǎn)生的原因和影響

『正確答案』AC

『答案解析』本題考查的是項目目標的事前控制。項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

5【單選題】關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是(　)。

A.動態(tài)控制首先應(yīng)將目標分解，制定目標控制的計劃值

B.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進行糾偏

C.在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制

D.目標的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制原理。通過施工進度計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏，如有必要，進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。

6【多選題】關(guān)于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有(　)。

A.相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值

B.施工成本的計劃值和實際值相比較，可以是定性的比較

C.如果原定的施工成本目標無法實現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴重不良后果

D.在進行成本目標分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性

E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告

『正確答案』ADE

『答案解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟。選項B，應(yīng)該進行定量的比較，而不是定性的比較。選項C，正確的表述應(yīng)為“如果原定的施工成本目標無法實現(xiàn)，則調(diào)整施工成本目標;通過施工成本計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏”。

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（責任編輯：gx）

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