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2024年二級建造師在線模擬考試測試:《建設工程施工管理》練習題
二、多項選擇題
1.按照組織論的基本原理,基本的組織工具包括( )
A組織結構圖
B任務分工表
C管理職能分工表
D施工圖
E工作流程圖
【答案】ABCE
2.組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( )。
A.指令關系
B.工作任務分工
C.管理職能分工
D.靜態(tài)組織關系
E.動態(tài)組織關系
【答案】BCD
3.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織方式,建設工程項目總承包的意義在于( )
A總價包干
B交鑰匙
C設計與施工過程的組織集成
D促進設計與施工緊密結合
E為項目建設增值
【答案】CDE
4.設計方作為項目建設的一個參與方,其項目管理的目標包括( )
A設計的成本目標
B設計的進度目標
C設計的質量目標
D項目的投資目標
E項目的范圍目標
【答案】ABCD
5.按照項目管理有關理論,建設工程項目總承包方項目管理的目標包括( )
A總承包方的成本目標
B項目的進度目標
C項目的質量目標
D項目的總投資目標
E項目總范圍目標
【答案】ABCD
6.按照組織論的基本原理,線性組織機構的特點包括( )
A指令源有兩個
B適用于大的系統(tǒng)
C有多個以上的指令源
D單一的指令源
E在大的組織系統(tǒng)中,指令路徑有時過長
【答案】DE
7.按照組織論的觀點,組織機構模式可以分為職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織機構。其中矩陣組織機構的特點包括( )
A指令源有兩個
B適用于大的系統(tǒng)
C有兩個以上的指令源
D單一的指令源
E在大的組織系統(tǒng)中,指令路徑有時過長
【答案】AB
8.下列關于項目管理組織結構模式的表述中,正確的有( )。
A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
B.矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源
C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D.線性組織結構中可以跨部門下達指令
E.職能組織結構適用于大型組織系統(tǒng)
【答案】BC
9.關于施工管理職能分工的說法,正確的有( )。
A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔
C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表
D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項目管理
E.管理職能分工表只反應項目經理和項目技術負責人的工作任務
【答案】 BCD
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(責任編輯:gx)
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