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1、進(jìn)度拖延是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象,引起進(jìn)度拖延的原因不包括( )。
A.工程變更
B.風(fēng)險(xiǎn)因素
C.管理過(guò)程中的失誤
D.施工段的劃分
答案:D
2、下列關(guān)于職務(wù)特征模型的說(shuō)法不正確的是( )。
A.根據(jù)職務(wù)特征模型,任何職務(wù)都可以從五方面中的某幾個(gè)方面去描述
B.職務(wù)的五個(gè)核心維度越明顯,員工的工作動(dòng)機(jī)、績(jī)效和滿意感就越強(qiáng)
C.具有高度成長(zhǎng)需要的員工,面對(duì)核心維度特征高的職務(wù),在心理上要比只有低成長(zhǎng)需要的員工有更高程度的體驗(yàn)
D.在進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分,以提高職務(wù)技能的多樣性和任務(wù)的同一性
答案:A
3、下列關(guān)于管理層次的說(shuō)法不正確的是()。
A.管理層次是管理分級(jí)的層次數(shù)量
B.管理層次過(guò)多將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下
C.管理層從上到下劃分的過(guò)程,其實(shí)也是工作任務(wù)與權(quán)力的分解與授權(quán)的過(guò)程
D.管理層次之間應(yīng)該界定清晰
答案:D
4、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中,( )是由技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素引起的。
A.原材料供貨不足
B.設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的可能性
C.索賠管理不利
D.合同條款表達(dá)有歧義
答案:B
5、PMC方式也稱項(xiàng)目管理承包,可以充分發(fā)揮( )在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能。
A.管理承包商
B.供應(yīng)商
C.施工單位
D.設(shè)計(jì)單位
答案:A
6、工程項(xiàng)目的( )系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的。
A.管理
B.目標(biāo)
C.組織
D.行為
答案:D
7、下列關(guān)于投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改或撤回表述錯(cuò)誤的是( )。
A、投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,可以補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件
B、投標(biāo)人修改、補(bǔ)充的文件應(yīng)當(dāng)以密封的方式在規(guī)定的截止時(shí)間以前送達(dá),不再作為投標(biāo)文件的組成部分
C、在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前,投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的,其投標(biāo)保證金將被沒(méi)收
D、在投標(biāo)截止時(shí)間之前放棄投標(biāo),招標(biāo)人不得沒(méi)收投標(biāo)保證金
答案:B
8、國(guó)際上先進(jìn)的公司普遍采用( )進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用.進(jìn)度的綜合分析控制。
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
B.平衡計(jì)分卡
C.贏得值法
D.費(fèi)用法
答案:C
9、按照工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理規(guī)定,凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的,咨詢工程師必須在編制的( )中,列入有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容。
A、項(xiàng)目評(píng)估
B、項(xiàng)目建議書
C、項(xiàng)目開工申請(qǐng)報(bào)告
D、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
答案:B
10、為保證工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行( )。
A.現(xiàn)代化管理
B.融資管理
C.科學(xué)化管理
D.綜合管理
答案:D
11.合同中規(guī)定的工程承包商的主要義務(wù)是( )。
A.追求自身收益的最大化
B.保證承包的設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求
C.承包商按委托合同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程施工或設(shè)備制造工作,并符合各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的要求
D.保證承包的工程項(xiàng)目在質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求
答案:C
12.確保完成工程項(xiàng)目的全部要做工作,從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程,是工程項(xiàng)目的( )。
A.綜合管理
B.范圍管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.目標(biāo)管理
答案:B
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(責(zé)任編輯:gx)
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