建筑安裝工程費用的組成與計算

一、主要參考“投資控制”教材第二章第二節(jié)，44號文

二、按費用構(gòu)成要素劃分：

由人工費、材料(包含工程設(shè)備)費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。

其中人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤包含在分部分項工程費、措施項目費和其他項目費中。

三、按造價形成劃分

1.分部分項工程費：

專業(yè)工程、分部分項工程費。

2.措施項目費：

順口溜：“二次進出腳手架，冬夜設(shè)備特安定”

安全文明施工費：環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費。

安全文明施工費，不得作為競爭性費用。規(guī)費和稅金，不得作為競爭性費用(比例)。

3.其他項目費：暫列金額、計日工、總承包服務費。

例題：

某項目招標過程中，招標人規(guī)定采用工程量清單計價作為投標人的商務報價。評標過程中發(fā)現(xiàn)：

①投標人在分部分項工程量清單中，對鋼筋數(shù)量進行了修正，補列了工程量。后經(jīng)證實，該兩處錯漏確因設(shè)計單位的疏忽產(chǎn)生;

②在措施項目清單中，說明由于工期緊張而另外安排了夜間施工，并因此特別增列了夜間施工措施費。

施工承包合同規(guī)定：規(guī)費費率3.5%，以分部分項工程費為基礎(chǔ)計算;綜合稅率3.41%。在施工過程中，發(fā)生以下事件：

事件1：由于設(shè)計變更，基層工程量發(fā)生了一定的增加，施工單位參考合同中的報價，對增加的工程量重新提出綜合單價，以此作為結(jié)算依據(jù)。

事件2：在工程進行到第2個月時，業(yè)主要求增加一項花崗石墻面，由業(yè)主提供花崗石材料。雙方商定該項綜合單價中的管理費、利潤均以人工費與機械費之和為基礎(chǔ)，管理費費率取40%，利潤率為14%。變更工程的相關(guān)信息見下表。

問題：

1.工程量清單應由哪個單位提供?說明工程量清單的組成部分。

2.投標人對分部分項工程量清單提出的修正和項目補列是否允許?說明理由。對招標文件提供的措施項目清單中增列夜間施工項目是否允許?說明理由。

3.評價施工單位對基層增加的工程量提出的綜合單價的合理性。

4.計算花崗石墻面工程的綜合單價。

問題解析：

該案例主要考查：對《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013的了解，包括工程量清單的組成以及業(yè)主、承包商的行為規(guī)范等;綜合單價的組成及計算，綜合單價包括人工費、材料贊、機械臺班費、利潤、風險費、管理費。

答題要點：

1.(1)工程量清單應由招標人統(tǒng)一提供。

(2)工程量清單的組成包括：分部分項工程量清單;措施項目清單;其他項目清單;規(guī)費項目清單;稅金項目清單。

2.(1)投標人對分部分項工程量清單提出修正和補列均不允許。招標人提供的，任何投標人不得擅自變動;如有疑義，只能在投標準備階段提出質(zhì)疑，由招標人作出統(tǒng)一修改。

(2)投標人對招標文件提供的措施項目清單中增列夜間施工項目允許。因為措施項目清單盡管是招標人提供的，但規(guī)范中規(guī)定：投標人可根據(jù)招標項目的特點和本企業(yè)的實際情況進行調(diào)整。

3.(1)如工程量的增加在合同約定幅度以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價;

(2)如工程量的增加超過了合同約定的幅度，其超過部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算依據(jù)。

4.(1)人工費0.56×60=33.60(元/㎡);

(2)材料費0.155×0.8+1.06×530+0.0299×240+6.4=575.50(元/㎡);

(3)機械使用費0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元/㎡);人工費+機械使用費33.60+5.29=38.89(元/㎡);

(4)管理費38.89×40%=15.56(元/㎡);

(5)利潤38.89×14%=5.44(元/㎡);綜合單價：33.6+5.29×575.5+15.56+5.44=635.39(元/㎡)。

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