對答案：2024二建管理真題答案（6月2日 B卷 網(wǎng)友回憶版）

6月2日舉行的2024年二級建造師《建設工程法規(guī)》考試已結(jié)束，2024年二級建造師考試《建設工程施工管理》真題及答案在哪里查看？二建考試《建設工程施工管理》考后估分在哪里進行？ 2024二級建造《建設工程施工管理》真題答案及解析(6月2日) B卷如下：

↓2024施工管理（6.2）考后估分，領取真題解析↓

說明：以下是根據(jù)考生回憶整理出來的真題答案，如有題目偏差，歡迎反饋。

一 、單項選擇題

下列每小題的四個選項中，只有一項是最符合題意的正確答案，多選、錯選或不選均不得分。

1.面對復雜多變的項目環(huán)境，項目管理的發(fā)展趨勢是實施()驅(qū)動型項目管理。

A.價值

B.資源

C.技術(shù)

D.組織

【答案】A

面對復雜多變的項目環(huán)境，價值驅(qū)動型項目管理是項目管理的發(fā)展趨勢。

2.某工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)僅有工作M的實際進度拖后5天，已知該工作原計劃總時差和自由時差分別為6和3天，則工作M的實際進度拖后造成的影響是()

A.不影響總工期，但會影響后續(xù)工作的最遲開始時間

B.既不能響總工期，也不影響緊后工作的最早開始時間

C.不能響總工期，但會影響緊后工作的最早開始時間

D.影響總工期，但不影響后續(xù)工作的最早開始時間

【答案】C

工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。實際進度拖后5天大于自由時差，小于總時差，所以影響緊后工作的最早開始時間，不影響總工期。

3.根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期是()之日

A.工程實際移交

B.組織工程竣工驗收

C.工程實際投入使用

D.提交竣工驗收申請報告

【答案】D

實際竣工日期。除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準，并在工程接收證書中寫明。發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進行驗收的，視為驗收合格，實際竣工日期以提交竣工驗 收申請報告的日期為準，但發(fā)包人由于不可抗力不能進行驗收的除外。

4.某士方工程，計劃至2024年3月底完成工程量5.2萬/m3，預算單價78元/m’，至3月底實際完成工程量6.6萬/m3，實際單價85元/m3則此時該工程的費用績效指數(shù)是()

A.0.778

B.1.090

C.1.269

D.0.918

【答案】D

費用績效指數(shù)(CPI)=已完工程預算費用(BCWP)/已完工程實際費用(ACWP)=(6.6x78)/(6.6x85)=0.918

5.編制施工機械臺班消耗定額時，對于汽車運輸重量輕而體積大的貨物，不能充分利用載重噸位所消耗的時間，應歸為施工機械的()

A.多余工作時間

B.低負荷下的工作時間

C.有根據(jù)地降低負荷下的工作時間

D.不可避免的無負荷工作時間

【答案】C

有效工作時間中又包括正常負荷下、有根據(jù)地降低負荷下的工時消耗。正常負荷下的工作時間是指機械在與機械說明書規(guī)定的計算負荷相符的情況下進行工作的時間。有根據(jù)地降低負荷下的工時消耗，是指在個別情況下由于技術(shù)原因，機械在低于其計算負荷下工作的時間。例如，汽車運輸重量輕而體積大的貨物時，不能充分利用汽車的載重噸位因而不得不降低其計算負荷。

6.某投標人按招標文件規(guī)定，在投標文件中除主方案外還提出了建議方案，但保留了建議方案中的技術(shù)關鍵。這種做法的優(yōu)越性是()

A.有利于投標人通過不平衡報價獲得更大收益

B.有利于投標人提高投標文件中主方案的競爭力

C.有利于投標人在開標后獲得修改投標報價的機會

D.有利于防止招標人將建議方案交由其他投標人實施

【答案】D

招標文件中有時規(guī)定，可提一個建議方案，即可以修改原設計方案，提出投標人的方案。這時，投標人應抓住機會，組織專業(yè)人員仔細研究招標文 件中的設計和施工方案，提出更為合理的方案以吸引招標人，促成自己的方案中標。這種新建議方案可以降低總造價或縮短工期，或使工程實施方案更為合理。但要注意，對原招標方案一定也要報價。建議方案不要寫得太具體，要保留方案的技術(shù)關鍵，防止招標人將此方案交由其他投標人實施。同時要強調(diào)的是，建議方案一定要比較成熟，具有較強的可操作性。

7.建設工程施工單位進度主要應用的網(wǎng)絡計劃是()。

A.確定型網(wǎng)絡計劃

B.隨機型網(wǎng)絡計劃

C.風險型網(wǎng)絡計劃

D.均衡型網(wǎng)絡計劃

【答案】A

8.施工項目實施策劃可為()提供依據(jù)。

A.施工項目目標控制

B.施工項目投標文件編制

C.施工企業(yè)管理績效考核

D.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立

[答案】A

9.投資者在工程項目可行性研究的基礎上進行投資決策后需要按投資管理制度申請辦理的手續(xù)是()。

A.施工許可和質(zhì)量監(jiān)督

B.審批、核準或備案

C.招標申請和合同備案

D.概算或預算審批

【答案】B

10.下列工作內(nèi)容中，屬于工程建設實施階段的是()。

A.可行性研究和初步設計

B.投資估算和設計概算

C.初步設計和工程施工

D.工程施工和工程保修

【答案】C

11.建設工程缺陷責任期的起算時間是0)之日

A.工程質(zhì)量評估報告提交

B.工程預驗收合格

C.工程接收證書頒發(fā)

D.工程竣工驗收合格

【答案】D

12.根據(jù)《建設工程施工項目經(jīng)理崗位職業(yè)標準》施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是()

A.組織簽訂分包合同

B.確定項目技術(shù)負責人

C.解聘不稱職管理人員

D.參與施工合同簽訂

【答案】D

13.施工項目管理采用直線職能式組織結(jié)構(gòu)缺點是()。

A.不利于提高管理效率

B.管理部門職責不清

C.信息傳遞時間過長

D.缺少專業(yè)化分工

【答案】C

14.建設工程施工中高處墜落事故危險源是指墜落高度基準面在()及以上高處存在的危險因素。

A.5m

B.1.0M

C.1.5m

D.2.0m

【答案】D

15.工程實施中，凡運進施工現(xiàn)場的原材料半成品或構(gòu)配件,必須附有的文件是()。A.產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書

B.質(zhì)量保證書及技術(shù)說明書

C.產(chǎn)品合格證及采購合同

D.質(zhì)量保證書及采購合同

[答案】A

16.在單位工程竣工驗收中，編制單位工程竣工報告中的主體是()。

A.建設單位

B.施工單位

C.項目監(jiān)理

D.項目驗收組織

【答案】B

17.在施工單位內(nèi)部，單位工程施工組織設計的審批人員是()

A.施工項目負責人或其授權(quán)的技術(shù)人員

B.施工單位技術(shù)負責人或其授權(quán)的技術(shù)人員

C.施工單位主要負責人或其授權(quán)代表

D.施工單位技術(shù)管理部門負責人或其授權(quán)代表

【答案】B

18.施工承包人將施工項目中風險較大的部分工程進行分包的行為，屬于風險應對策略中的()

A.風險承受

B.保險轉(zhuǎn)移

C.非保險轉(zhuǎn)移

D.風險規(guī)避

【答案】C

19.將施工成本分解為人工費、材料費、施工機具使用費等編制成本計劃所采用的方法是()。

A.按項目成本組成編制法

B.按項目結(jié)構(gòu)編制法

C.按項目實施階段編制法

D.按項目實施進度編織法

【答案】A

20.施工項目目標控制可采取的合同措施是()

A.建立施工項目績效考核機制

B.進行工程變更經(jīng)濟分析

C.明確施工責任成本

D.合理處置工程變更和索賠

【答案】D

21.根據(jù)《建設工程文件歸檔規(guī)范》，應按單位工程分專業(yè)進行立項的施工文件是()。

A.施工圖

B.電子文件

C.竣工圖

D.聲像資料

【答案】C

22.單位工程施工組織設計編制過程中，確定施工方案，制定施工準備與資源配置計劃、施工管理計劃等，均需圍繞()進行。

A.施工現(xiàn)場平面布置

B.施工部署

C.施工進度計劃

D.施工工藝

【答案】B

23.下列影響施工成本的因素中，屋于施工單位工程部門可控的是()。

A.施工機械臺班租賃費

B.現(xiàn)場管理費

C.材料單價

D.材料消耗量

【答案】D

24.工程設計深度是選擇施工合同計價方式需要考慮的重要因素，下列合同計價方式中，對工程設計深度要求最高的是()。

A.可調(diào)單價合同

B.固定單價合同

C.成本加酬金合同

D.固定總價合同

【答案】D

25.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》，運至施工場地用于勞務施工材料應由()辦理或獲得保險。

A.材料供應商

B.工程發(fā)包人

C.工程承包人

D.勞務分包,人

【答案】C

26.根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中。承包人有權(quán)同時向發(fā)包人提出工期、費用和利潤索賠的情形是()

A.因遭遇不可抗力造成損失

B.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容

C.發(fā)包人根據(jù)合同要求延長質(zhì)保期

D.因物價波動引起價格調(diào)整

【答案】B

27.施工質(zhì)量事故等級劃分正確的是()。

A.特別重大事故，重大事故，較大事故，一般事故四個等級

B.特別重大事故，重大事故，一般事故，三個等級

C.重大事故，較大事故，較小事故，三個等級

D.特別重大事故，重大事故，一般事故，較故四個等級

【答案】A

28.下列影響施工進度的不利因素中屬于自然條件的是()

A.臨時停水停電斷路

B.地下埋藏文物的處理

C.地質(zhì)勘察資料不準確

D.不成熟的施工技術(shù)應用

【管案】B

29.針對某危險性較大的分部分項工程施工方案，專家論證意見為“修改后通過“時，施工單位對此方案正確處理方案是()。

A.根據(jù)論證意見修改后，將修改情況及時告知專家

B.根據(jù)論證意見修改后，重新組織專家論證

C.自行判斷論證意見是否合理后，決定是否施工

D.保留原方案，但應根據(jù)論證意見進行施工

[答案】A

30.以施工過程或基本工序作為研究對象所編制的定額是()

A.預算定額

B.施工定額

C.概算定額

D.費用定額

【答案】B

31.檢驗施工工序質(zhì)量時，抽取檢驗樣本直選用的方法是()

A.系統(tǒng)隨機抽樣

B.簡單隨機抽樣

C.分層隨機抽樣

D.分級隨機抽樣

【答案】A

32.組織在建立職業(yè)健康安全管理體系時，進行初評狀態(tài)評審的主要目的是()

A.測試組織建立的職業(yè)健康安全管理體系可行性并查找其存在的問題

B.測試職業(yè)健康安全管理體系運行后可能取得

的績效

C.了解組織的安全風險并評估建 立職業(yè)建康安全管理體系的必要性

D.了解組織的職業(yè)健 康安全及其管理現(xiàn)狀并評價其與標準要求的符合性

【答案】D

33.施工現(xiàn)場發(fā)生較大安全事故時,現(xiàn)場有關單位負責人或現(xiàn)場人員應在()小時內(nèi)向政府應急管理部門報告。

A.1

B.2

C.4

D.8

【答案】A

34.施工成本計劃的編制主要以()為基礎。

A.成本考核

B.成本預測

C.成本分析

D.統(tǒng)計核算

【答案】B

二 多項選擇題(每題2分,共20題,共40分)

下列每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，至少有1個錯項，多選、錯選均不得分;少選，所選的每個選項得0.5分。

35.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,針對危險性較大的分部分項工程編制的專項施工方案必須經(jīng)()簽字后方可實施。

A.施工單位技術(shù)負責人

B.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

C.總監(jiān)理工程師

D.施工項目經(jīng)理

E.專項施工方案論證專家

【答案】A,C

專項施工方案應由施工單位技術(shù)負責人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施。

36.采用關鍵績效指標法考核施工成本管理績效的優(yōu)點有()

A.實施容易

B.適用范圍廣

C.明確管理焦點

D.提高管理成效

E.提高考核客觀性

【答案】C,D,E

關鍵績效指標的優(yōu)點如下:①明確管理焦點。提高管理成效。③提高考核客觀性。缺點如下① 指標難界定且缺乏彈性。②適用范圍有限。③實施困難。

37.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系策劃與設計階段需要進行的工作有()

A.進行教育培訓

B.編制質(zhì)量手冊

C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

D.制定質(zhì)量目標

E.提出質(zhì)量管理體系認證申清

【答案】A,D

質(zhì)量管理體系策劃與設計:(1)教育培訓，統(tǒng)-認識。(2)組織落實，擬定計劃。(3)確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標。(4)現(xiàn)狀調(diào)查和分析。(5)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，配備資源。

38.施工質(zhì)量抽樣檢驗工作中，與計量抽樣檢驗相比，計數(shù)抽樣檢驗的優(yōu)點有()

A.所需樣本量較小

B.樣本信息利用充分

C.使用簡便

D.運用范圍廣泛

E.檢驗結(jié)果可信度高

【答案】C,D

計數(shù)抽樣檢驗具有使用簡便、運用范圍廣泛等優(yōu)點。缺點是所需要的樣本量較大，樣本信息利用也不充分。計量抽樣檢驗具有信息利用充分、雪要的樣本量較小等優(yōu)點。缺點是使用程序較繁瑣，適用范圍較窄。

39.施工項目實施策劃書應包括()。

A.分包工程招標方式

B.施工特點和重難點

C.施工項目管理機構(gòu)設置

D.物資采購與供應方案

E.施工索賠處理程序

【答案】B,C,D

項目實施策劃書應包括以下主要內(nèi)容

(1)工程概況。包括:工程水文地質(zhì)情況;工程分布;重點工程情況;施工特點和重難點;工程數(shù)星等。

(2)施工項目管理目標及管理要求,

(3)施工項目管理機構(gòu)設置

(4)施工任務劃分及隊伍部署

(5)施工組織設計及主要施工方案建議。

(6)臨時工程。

(7)主要資源調(diào)配。

(8)物資采購與供應。

(9)工程試驗檢測安。

(11)施工項目科技研發(fā)計劃和工作安排

40.《建設工程文件歸檔規(guī)范》施工單位必須歸檔保存的施工記錄文件有()

A.圖紙會審記錄

B.工程定位測量記錄

C.工程洽商記錄

D.隱蔽工程驗收記錄

E.沉降觀測記錄

【答案】B,D,E

圖片

41.根據(jù)《標準設備采購招標文件》合同設備支付后進行開箱檢驗的主要內(nèi)容有()

A.設備內(nèi)部缺陷

B.設備數(shù)量

C.設備性能

D.設備外觀

E.設備運行效率

【答案】B,D

合同設備交付后應進行開箱檢驗，即合同設備數(shù)量及外觀檢驗。

42.招標中，投標人資格預市可分為初步市查和詳細審查兩個環(huán)節(jié)，其中初步審查的內(nèi)容有()

A.申請人名稱是否與資質(zhì)證書一致

B.聯(lián)合體申請人是否已提文聯(lián)合體協(xié)議書

C.資格預市申請文件證明材料是否齊全

D.類似工程業(yè)績是否符合招標要求的條件

E.資格預審申請文件格式是否符合要求

【答案】A,B,C,E

初步審查標準通常包括:申請人名稱是否與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證一致;申請函是否有法定代表人或其委托代理人簽字并加蓋單位章;申請文件格式是否符合要求:聯(lián)合體申請人是否提交聯(lián)合體協(xié)議書并明確聯(lián)合體牽頭人資格預審申請文件證明材料是否產(chǎn)全有效等，申請人只要有一項因素不符合審查標準的，就不能通過資格審查。

43.建設工程組織流水施工時，用以表達施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù)(工藝參數(shù))有()

A.流水強度

B.施工過程

C.施工段

D.流水節(jié)拍

E.工作面

【答案】A,B

工藝參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù)，通常包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)。

44.施工承包人在向監(jiān)理人報送的工程質(zhì)量保證措施文件中應包括的內(nèi)容有()。

A.質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織

B.質(zhì)量檢查程序

C.質(zhì)量檢查人員的組成

D.質(zhì)量檢測報告

E.質(zhì)量檢查實施細則

【答案】A,B,C,E

在合同約定期限內(nèi)，提交工程質(zhì)量保證措施文件，包括質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實施細則等，報送監(jiān)理人審批。

45.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點有()。

A.業(yè)主可與分包單位直接簽訂合同

B.施工總承包管理單位不賺取總包與分包之間

差價

C.施工分包單位的工程款可由業(yè)主直接支付

D.業(yè)主可直接確定施工分包單位E.施工總承包管理單位不承攬工程施工任務

【答案】A,B,C,D

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（責任編輯：gx）

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