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考前再看一遍,2024年初級(jí)社會(huì)工作綜合能力必考點(diǎn)!

發(fā)表時(shí)間:2024/6/15 20:23:22 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2024年6月16日,初級(jí)社工實(shí)務(wù)開考,開考前,中大網(wǎng)校幫助您臨時(shí)抱佛腳,為廣大初級(jí)社工考生整理了2024年初級(jí)社會(huì)工作者考試《社工綜合能力》必考點(diǎn)如下:

2024社工綜合能力考后估分,領(lǐng)取真題解析↓

2024年初級(jí)社會(huì)工作者考試《社工綜合能力》必考點(diǎn)

1.社會(huì)工作的特點(diǎn)

專業(yè)助人活動(dòng)(??肌爸俗灾?,包括幫助別人并且使其能夠自助兩層含義)

注重專業(yè)價(jià)值(強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀)

強(qiáng)調(diào)專業(yè)方法

注重實(shí)踐

互動(dòng)合作(強(qiáng)調(diào)社會(huì)工作者和服務(wù)對(duì)象共同面對(duì)問題、解決問題)

多方協(xié)同(強(qiáng)調(diào)社會(huì)工作者之間、社會(huì)工作者與其他部門、其他職業(yè)之間的協(xié)作)

2.社會(huì)工作服務(wù)對(duì)象層面的目標(biāo)

解救危難(情況最緊急,通常涉及到生命危險(xiǎn))

緩解困難(相對(duì)情況要好一些,但是會(huì)存在這樣或那樣的困難,帶有“雪中送炭”的意味)

激發(fā)潛能(有時(shí)候也說“增能”“使能”,是激發(fā)服務(wù)對(duì)象的潛力的意思)

促進(jìn)發(fā)展(通常帶有“錦上添花”“好上加好”的含義)

3.社會(huì)工作對(duì)服務(wù)對(duì)象的功能

促進(jìn)服務(wù)對(duì)象正常生活

恢復(fù)弱化的功能

促進(jìn)人的發(fā)展

促進(jìn)人與社會(huì)環(huán)境的相互適應(yīng)(陷入困境的人與社會(huì)環(huán)境的關(guān)系是不協(xié)調(diào)的,社會(huì)工作可以促進(jìn)他們與社會(huì)環(huán)境的協(xié)調(diào),相互適應(yīng))

4.社會(huì)工作對(duì)社會(huì)的功能

維持社會(huì)秩序

建構(gòu)社會(huì)資本(這里的社會(huì)資本指的是“信任的社會(huì)關(guān)系”,也就是構(gòu)建和睦的、互相幫助的信賴和支持的關(guān)系。)

促進(jìn)社會(huì)和諧

推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步

5.社會(huì)工作者的角色

直接服務(wù)角色(直接服務(wù)角色是直接給服務(wù)對(duì)象提供的服務(wù))

服務(wù)提供者(直接向服務(wù)對(duì)象提供物質(zhì)、勞務(wù)和心理方面的幫助)

治療者(針對(duì)過度悲傷、吸毒、網(wǎng)癮甚至犯罪的服務(wù)對(duì)象)

支持者(情感上的支持,關(guān)鍵詞“鼓勵(lì)”)

關(guān)系協(xié)調(diào)者(協(xié)調(diào)關(guān)系,關(guān)鍵詞“調(diào)節(jié)”)

倡導(dǎo)者(對(duì)服務(wù)對(duì)象的行為發(fā)出一些倡導(dǎo),關(guān)鍵詞“建議”,作為間接服務(wù)角色的時(shí)候指“政策倡導(dǎo)者”)

間接服務(wù)角色(所做的服務(wù)可以間接地對(duì)服務(wù)對(duì)象產(chǎn)生影響)

行政管理者(社會(huì)工作項(xiàng)目管理)

資源籌措者(聯(lián)系各方面的資源)

政策影響者(向制定相關(guān)政策的部門提出意見建議,也稱“政策倡導(dǎo)者”)

合并角色(=直接服務(wù)+間接服務(wù)角色)

6.社會(huì)工作價(jià)值觀的操作原則

基本信念:

尊重

獨(dú)特性(每個(gè)服務(wù)對(duì)象都是獨(dú)特的)

相信人能改變

實(shí)踐原則:

接納(對(duì)服務(wù)對(duì)象的價(jià)值觀、偏好保持寬容和尊重的接納態(tài)度)

非評(píng)判(不批判服務(wù)對(duì)象的價(jià)值觀和言行)

個(gè)別化(充分尊重服務(wù)對(duì)象的個(gè)別差異)

保密(對(duì)服務(wù)對(duì)象的隱私進(jìn)行保密)

當(dāng)事人自決(服務(wù)對(duì)象有自我做決定的權(quán)利,不主張社會(huì)工作者替服務(wù)對(duì)象做決定)

7.倫理議題的主要內(nèi)容

服務(wù)對(duì)象自決(指的是社會(huì)工作者要尊重服務(wù)對(duì)象自己的決定的選擇。但是當(dāng)服務(wù)對(duì)象沒有能力做出選擇時(shí),社會(huì)工作者可以做出分析,最終由服務(wù)對(duì)象的監(jiān)護(hù)人做出決定。社會(huì)工作者不可以代替服務(wù)對(duì)象做決定)

保密議題(我們需要為服務(wù)對(duì)象的個(gè)人隱私保密,但是當(dāng)服務(wù)對(duì)象需要保密的問題涉及犯罪或傷害自己或其他人的生命時(shí),我們就不可以無條件保密了。不能保密時(shí),需要告訴案主我們不能給他保密)

雙重關(guān)系(指的是人情與法制及規(guī)定的沖突問題)

知情同意(在服務(wù)中,社會(huì)工作者要充分告訴服務(wù)對(duì)象有影響的情況,跟消費(fèi)者的知情權(quán)意思很像)

多元文化(尊重服務(wù)對(duì)象的多元文化)

專業(yè)能力

8.社會(huì)工作實(shí)踐中的倫理決定

保護(hù)生命原則(最高原則)

差別平等原則(=“個(gè)別化”)

自由自主原則(這是充分尊重服務(wù)對(duì)象的自由自主,包括調(diào)動(dòng)服務(wù)對(duì)象的積極性,尊重服務(wù)對(duì)象的選擇)

最小傷害原則(盡力減少對(duì)服務(wù)對(duì)象的傷害)

生命質(zhì)量原則(盡力提高服務(wù)對(duì)象的生命質(zhì)量)

隱私保密原則

真誠(chéng)原則

9.家庭教養(yǎng)模式

驕縱型(學(xué)習(xí)上不管,生活上溺愛)

支配型(學(xué)習(xí)上嚴(yán)管,生活上溺愛)

專制型(粗暴)

放任型(放任)

沖突型(人際關(guān)系緊張)

民主型(互相尊重,平等交流)

10.危機(jī)介入模式基本原則

及時(shí)處理

限定目標(biāo)(集中有限的精力去解決最需要解決的問題)

輸入希望

提供支持

恢復(fù)自尊

培養(yǎng)自主能力(幫助服務(wù)對(duì)象增強(qiáng)抗壓能力)

11.個(gè)案會(huì)談的技巧

支持性技巧

專注

傾聽

同理心(“感同身受”“換位思考”)

鼓勵(lì)

引導(dǎo)性技巧

澄清(當(dāng)服務(wù)對(duì)象沒有把事情說清楚的時(shí)候,社會(huì)工作者要通過一些發(fā)問讓剛才的對(duì)話更明確)

對(duì)焦(將注意力放在某一件事情上)

摘要(把服務(wù)對(duì)象說的很多很多內(nèi)容進(jìn)行整理概括歸納總結(jié))

影響性技巧

提供信息

自我披露(把自己曾經(jīng)的經(jīng)歷告訴服務(wù)對(duì)象)

建議

忠告(一般用于比較嚴(yán)重的情況,比如服務(wù)對(duì)象要做出一些有危害的行為)

對(duì)質(zhì)(指出服務(wù)對(duì)象言行不一致的情況)

12.小組工作的類型

教育小組(強(qiáng)調(diào)教給組員知識(shí))

支持小組(組員通常是有某一個(gè)共性的問題,通過互相交流,分享經(jīng)驗(yàn),提供情感支持)

成長(zhǎng)小組(挖掘潛能促進(jìn)成長(zhǎng)的小組,通常針對(duì)學(xué)生和邊緣群體)

治療小組(針對(duì)行為出現(xiàn)問題的人群,比如,吸毒者、家暴者、社區(qū)矯正人員等)

13.小組各階段

小組的準(zhǔn)備階段:

組員的招募及遴選

確定工作目標(biāo)

制定工作計(jì)劃

申報(bào)并協(xié)調(diào)資源

小組的規(guī)模與工作時(shí)間

活動(dòng)場(chǎng)地及設(shè)施的選擇和安排

開始階段:

組員小心謹(jǐn)慎與相互試探、沉默而被動(dòng)、對(duì)社會(huì)工作者的依賴性

協(xié)助小組組員彼此認(rèn)識(shí)以消除陌生感

幫助小組組員厘清對(duì)小組的期望,提高他們對(duì)小組目標(biāo)的認(rèn)識(shí)

討論保密原則和建立契約

營(yíng)造信任的小組氣氛

形成相對(duì)穩(wěn)定的小組關(guān)系結(jié)構(gòu)

轉(zhuǎn)折階段:

對(duì)小組具有較強(qiáng)的認(rèn)同感

互動(dòng)中的抗拒與防衛(wèi)心理

角色競(jìng)爭(zhēng)中的沖突

處理抗拒行為

協(xié)調(diào)和處理沖突

保持組員對(duì)整體目標(biāo)的意識(shí)

協(xié)助組員重新建構(gòu)小組

適當(dāng)控制小組的進(jìn)程

成熟階段:

小組的凝聚力大大增強(qiáng)

組員關(guān)系的親密程度更高

組員對(duì)小組充滿了信心和希望

小組的關(guān)系結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定

維持小組的良好互動(dòng)

協(xié)助組員從小組中獲得新的認(rèn)知

協(xié)助組員把認(rèn)知轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)

協(xié)助組員解決有關(guān)問題

結(jié)束階段:

濃重的離別情緒

小組關(guān)系結(jié)構(gòu)的弱化

處理組員的離別情緒與感受

協(xié)助組員保持小組經(jīng)驗(yàn):

模擬練習(xí)

樹立信心

尋求支持

鼓勵(lì)獨(dú)立

跟進(jìn)服務(wù)

14.與組員溝通的技巧

營(yíng)造輕松、安全的氛圍

專注與傾聽

積極回應(yīng)

適當(dāng)自我表露

對(duì)信息進(jìn)行磋商

適當(dāng)幫助梳理

及時(shí)進(jìn)行小結(jié)

15.促進(jìn)組員溝通的技巧

提醒組員相互傾聽

鼓勵(lì)組員相互表達(dá)

幫助組員相互理解

促進(jìn)組員相互回饋

示范引導(dǎo)

16.主持小組討論的技巧

開場(chǎng)

了解

提問

鼓勵(lì)

限制(組員討論中出現(xiàn)的跑題、一個(gè)人壟斷發(fā)言等情況進(jìn)行一個(gè)限制)

沉默(在組員中形成真空,讓組員自己判斷問題)

中立(社會(huì)工作者應(yīng)當(dāng)秉持中立,對(duì)雙方觀點(diǎn)提供分析,但不提供結(jié)論)

摘述(在某一環(huán)節(jié)討論結(jié)束時(shí)、發(fā)言內(nèi)容過于多或雜時(shí)等情況進(jìn)行的小總結(jié))

引導(dǎo)(主要用于討論跑題、處理沖突的情況)

討論結(jié)束

17.社區(qū)工作目標(biāo)分類

任務(wù)目標(biāo)(即“完成任務(wù)”,這個(gè)目標(biāo)是具體而實(shí)在的)

過程目標(biāo)(指在工作的過程中促進(jìn)社區(qū)居民的能力)

18.社區(qū)需要分析

規(guī)范型需要(指要達(dá)到一些規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或政府、專家提出的)

感覺型需要(指居民因?yàn)楦杏X某種需求而說出來的需要,要先“問”,然后居民“說”)

表達(dá)型需要(指居民因?yàn)楦杏X某種需求而做出來的需要,是一種居民主動(dòng)提出的需要,注意這個(gè)非常容易與感覺型需要混淆)

比較型需要(通過比較發(fā)現(xiàn)別人有的自己沒有,就會(huì)產(chǎn)生比較性需要)

19.社區(qū)三大模式

地區(qū)發(fā)展模式(集體解決、關(guān)注社區(qū)共同性問題、社區(qū)自主能力、過程目標(biāo)的地位和重要性超過任務(wù)目標(biāo)、重視居民的參與)

社會(huì)策劃模式(專家策劃、注重任務(wù)目標(biāo)、理性原則、由上而下的改變)

社區(qū)照顧模式(在社區(qū)這個(gè)環(huán)境中去照顧,強(qiáng)調(diào)社區(qū)和社區(qū)支持網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)融入、社區(qū)責(zé)任、非正式照顧是重要因素、相互關(guān)懷的社區(qū))

20.社區(qū)照顧模式

在社區(qū)照顧(強(qiáng)調(diào)的是地理位置在社區(qū),服務(wù)的“非機(jī)構(gòu)化”)

由社區(qū)照顧

提供直接服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)(直接“照顧者”)

服務(wù)對(duì)象自身的互助網(wǎng)絡(luò)(開展小組工作)

社區(qū)緊急支援網(wǎng)絡(luò)(涉及社區(qū)居委會(huì)等轄區(qū)公共單位)

對(duì)社區(qū)照顧(對(duì)“照顧者”進(jìn)行照顧,強(qiáng)調(diào)正式照顧和非正式照顧相互融合)

21.志愿者管理

需要評(píng)估與方案規(guī)劃(包括評(píng)估志愿者、機(jī)構(gòu)本身和服務(wù)對(duì)象的需要)

工作發(fā)展與設(shè)計(jì)(指撰寫《志愿服務(wù)工作說明書》)

招募

面談與簽約

迎新說明與訓(xùn)練(對(duì)新招聘的人員進(jìn)行工作內(nèi)容的培訓(xùn))

督導(dǎo)與激勵(lì)(有經(jīng)驗(yàn)的督導(dǎo)對(duì)志愿者進(jìn)行的指導(dǎo)

對(duì)優(yōu)秀志愿者給予自我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì))

獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)

評(píng)估(幫助志愿者發(fā)展自我潛能

保證機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)志愿者管理)

22.企業(yè)捐款動(dòng)機(jī)

市場(chǎng)營(yíng)銷(企業(yè)認(rèn)為捐款可以給他帶來新的利益,更容易獲得消費(fèi)者信任,短期獲利)

公共關(guān)系(企業(yè)想提升形象,打造一個(gè)“有社會(huì)責(zé)任感”的企業(yè),贏得聲譽(yù))

自我利益(企業(yè)想通過捐款為了長(zhǎng)期獲利,指企業(yè)給員工所在的社區(qū)捐款,間接地造福員工,提高員工滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益)

稅法策略(企業(yè)為了合理避稅而捐款)

社會(huì)聯(lián)誼(俱樂部)(指企業(yè)捐款一方面能有好的感受,一方面希望贏得他人贊賞)

23.社會(huì)工作督導(dǎo)的內(nèi)容

行政性督導(dǎo)(招募、任務(wù)分工、行政的安排)

教育性督導(dǎo)(“教導(dǎo)”一些“知識(shí)”、時(shí)間管理技巧、溝通技巧)

支持性督導(dǎo)(情感支持、情緒疏導(dǎo))

24.社會(huì)工作研究方法

定量研究(實(shí)證主義方法論、外人、旁觀者、價(jià)值中立、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、統(tǒng)計(jì)分析、精確性、量化資料、可操作變量、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、普遍性、代表性、可推論、資料收集容易、需要探討變量關(guān)系、宏觀、大規(guī)模、調(diào)查、預(yù)測(cè))

定性研究(反實(shí)證主義、建構(gòu)主義、自己人、站在對(duì)方立場(chǎng)、自然情境、理論假設(shè)可以在研究過程中形成和完善、理論建構(gòu)、靈活變化、深入理解、描述性信息、非數(shù)字化資料、個(gè)別性、特殊性、不可推論、不受控的場(chǎng)景、微觀、個(gè)別事物、描述、分析)

25.問卷結(jié)構(gòu)

標(biāo)題(點(diǎn)名問卷的內(nèi)容和目的)

封面信(說明自身身份、做調(diào)查的目的、被調(diào)查者的選擇方法,保密原則、署名落款)

指導(dǎo)語(指導(dǎo)如何填寫問卷的內(nèi)容)

問題(態(tài)度題、行為題、狀態(tài)題)

答案(開放式-填空題;封閉式-選擇題)

編碼(調(diào)查者收集好問卷后對(duì)答案進(jìn)行編碼)

其他(時(shí)間地點(diǎn)感謝詞等)

26.問題和答案

封閉式(選擇題)

開放式(填空題、簡(jiǎn)答題)

窮盡性(滿足了所有的情況)

互斥性(指每個(gè)答案之間沒有重復(fù))

答案無雙重含義(“你父母同意嗎”就包含“父親同意”和“母親同意”雙重含義)

無傾向性(“考社工有很多好處,你愿意考嗎?”就有傾向性)

答案的排序(個(gè)人信息、簡(jiǎn)單的、感興趣的、封閉式的問題放在前面,敏感的、復(fù)雜的、開放式的問題放在后面)

答案的題數(shù)(30分鐘左右)

27.個(gè)案研究

對(duì)某個(gè)個(gè)案(可以是個(gè)人、團(tuán)體、社區(qū))進(jìn)行非常深入的研究,然后提出有效的解決問題或提升方案,有助于理論建構(gòu),但是耗時(shí)費(fèi)力,只能針對(duì)個(gè)體,結(jié)果無法推論。

凸顯研究的“對(duì)象”維度(對(duì)研究對(duì)象的方面全方位的進(jìn)行研究和分析)

手段和資料的多元化(運(yùn)用各種研究方法手段)

研究步驟不甚嚴(yán)格(沒有規(guī)定的操作步驟,要按照不同方法的不同步驟來)

資料詳盡深入(對(duì)收集來的各種資料進(jìn)行各種分析)

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